Groupement NOVINYO de TCHEKPO
Groupe cible : Groupement NOVINYO
AGR : « Conduite de l’élevage de pondeuses et coquelets »
Localité : TCHEKPO - DEDEKPOE (YOTO)
Région Maritime - TOGO
Juin 2010
I - INTRODUCTION
Contexte et justification
Dans le cadre de la mise en œuvre du Projet de Développement Communautaire (PDC) initié par le Gouvernement Togolais et la Banque Mondiale, l’Agence d’Appui aux Initiatives de Base Région Maritime (AGAIB MARITIME), a entrepris des actions de renforcement des capacités des membres des communautés/groupements bénéficiaires des microprojets d’AGR financés par le PDC.
Le groupement Novinyo de Tchékpo -Dédékpoe a aussi bénéficié d’un microprojet : élevage de pondeuses.
Groupement : effectif, activité et localisation
Le groupement est localisé dans le village de Tchékpo -Dédékpoe qui est situé dans la région maritime (Préfecture de Yoto). Le village se trouve à 29 km de Tabligbo. Le site est accessible à tout moment de l’année.
Le groupement bénéficiaire de l’appui d’AGAIB-RM est le « Groupement Novinyo » ; il a pour activité principale l’aviculture qu’il mène depuis quelques années déjà. Dans leur stratégie de lutte contre la pauvreté en vue de faire face à la précarité à laquelle les membres sont confrontés, le groupement a soumis à AGAIB/RM le microprojet dénommé «Conduite de l’élevage de pondeuses et coquelets ». L’effectif actuel du groupement est de 10 personnes composées de 05 femmes et 05 hommes. Un (1) membre s’est retiré du groupement compte tenu de sa non disponibilité.
Une bande de 1200 pondeuses et de 300 coquelets ont été octroyés au groupement, respectivement les 13 et 20 août 2010 sur financement d’AGAIB. Le financement couvre la construction du poulailler, d’une citerne et les entretiens (achat d’aliments et de produits vétérinaires).
Le présent document constitue le deuxième rapport d’activités de suivi accompagnement.
II - OBJECTIFS DE LA MISSION
Objectif général
Renforcer les capacités des membres du groupement à s’organiser pour une gestion efficace des fonds octroyés par l’Agence et pour la réussite du microprojet.
Objectifs spécifiques
- Assurer la formation nécessaire au bénéficiaire afin d’obtenir une meilleure productivité
- Assister le groupement dans la tenue des cahiers de gestion
- Faire le suivi de l’utilisation des fonds apportés par l’Agence
- Faire l’évaluation des résultats du microprojet
- Encourager et donner des conseils et des appuis appropriés
III - METHODOLOGIE
Dans le cadre des sessions de formation, l’approche a mis l’accent sur les échanges de savoir-faire et des expériences, c’est-à-dire la méthode d'apprentissage par l'expérience basée sur l'expérience des bénéficiaires : il s'agit à chaque fois d'utiliser l'expérience des participants qui stimule l'apprentissage. L’analyse avec les membres permet de discuter l'expérience des participants par le partage de leurs observations et réflexions. Il s'agit aussi de modifier le comportement ancien : opérationnaliser et imprimer une nouvelle façon de faire.
IV - DEROULEMENT DES ACTIVITES
4.1 - Activités menées
Les activités menées dans le cadre de cette mission sont :
- le renforcement des capacités des membres du groupement
- le suivi accompagnement du groupement pour la gestion administrative et financière (planification opérationnelle du microprojet, organisation au sein du groupement et conduite des bandes de pondeuses, gestion financière : tenue des cahiers de gestion, etc.)
Renforcement des capacités des membres du groupement :
Les activités de renforcement de capacité programmées concernent les thèmes suivants : formation en principe coopératif, gestion financière, gestion des activités. A ces différentes sessions de formations, l’ensemble de tous les membres du groupement est concerné.
4.3 - Thèmes abordés
Deux thèmes essentiels ont été abordés au cours des séances de formation qui ont eu lieu. Il s’agit notamment de :
- L’élevage des poules (voir en annexe)
- L’alimentation des volailles (voir en annexe)
- Organisation des réunions et des assemblées générales (voir en annexe)
- Organisation au sein du groupement
- Gestion financière : tenue des cahiers de gestion
Appui accompagnement
L’appui accompagnement du groupement a constitué en des visites : des conseils et directives de mise en œuvre du microprojet sont prodigués. Plusieurs réunions ont été organisées avec les membres du groupement.
Particulièrement les actions ciblées suivantes sont réalisées dans le processus d’appui accompagnement :
- Planification opérationnelle du microprojet
Sur la base du document de projet, une planification opérationnelle a été effectuée avec l’ensemble des membres du groupement.
- Organisation du groupement pour la conduite de l’élevage
L’organisation des membres du groupement revêt un aspect important pour la bonne marche du microprojet. Les membres ont pris l’engagement de venir tous les jours et à tour de rôle. Ce calendrier est bien suivi par les membres du groupement.
- Gestion financière : tenue des cahiers de gestion
La transparence dans la gestion des fonds est un point important dans le processus de mise en œuvre du microprojet. Les cahiers de gestion prévus pour favoriser la clarté dans les finances sont tenus et mis à jour régulièrement : le consultant accompagne les membres à tenir et à mettre à jour les différents cahiers.
4.4 - Méthodes pédagogiques utilisées
La méthode pédagogique utilisée au cours des séances de formation est celle basée sur l’illustration. L’approche méthodologique utilisée est basée sur le principe de participation. Le formateur a fait recours à la méthode de questions - réponses pour communiquer et échanger avec les participants. L’exposé et les explications des contenus des modules, puis l’utilisation des cartes ont facilité la communication entre le formateur et le groupe des participants qui ont
maîtrisé les messages apportés. La méthode de brainstorming a constitué aussi un moyen pour les participants de prendre librement la parole pour exprimer leurs opinions ou points de vue. Pour faire participer tout le monde des tours de table ont été réalisés par moments.
4.5 - Supports pédagogiques utilisés
La transmission des messages est faite à partir des illustrations ou des documents divers. Les différents supports remis sont présentés en annexes.
4.6 - Capacité d’assimilation des participants
La méthode de recherche active au sein du groupe qui est appliquée a permis aux participants de bien comprendre les sujets.
4.7 - Situation financière de la mise en oeuvre du microprojet
a) Le journal de banque
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JOURNAL DE BANQUE |
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Groupement NOVINYO |
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Dates |
LIBELLES |
Recettes |
Sources de financement |
Dépenses |
Solde |
07/07/2010 |
Versement |
200000 |
Groupement Novignon |
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200000 |
14/07/2010 |
Versement |
240800 |
Groupement Novignon |
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440800 |
15/07/2010 |
Virement pour le projet |
6697091 |
AGAIB |
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7137891 |
21/07/2010 |
Retrait par chèque |
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5245000 |
1892891 |
20/08/2010 |
Retrait par chèque |
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1420000 |
472891 |
18/10/2010 |
Retrait |
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32000 |
440891 |
25/10/2010 |
Virement bancaire pour le projet 2e tranche |
1674273 |
AGAIB |
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2115164 |
25/10/2010 |
Retrait par chèque |
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1644270 |
470894 |
26/10/2010 |
Agios |
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6600 |
464294 |
30/09/2010 |
Retrait par chèque |
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452500 |
11794 |
13/12/2010 |
Fermeture de compte |
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8500 |
3294 |
13/12/2010 |
Demande chéquier |
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1250 |
2044 |
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Total |
8812164 |
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8810120 |
2044 |
b) Le journal de caisse
Le journal de caisse en annexe présente une marge excédentaire de 588365 FCFA.
c) Le bilan financier au 31 mai 2011
Observations sur le tableau de bilan financier
Pour mieux comprendre le tableau ci- dessous quelques observations sont nécessaires
Au niveau des ressources :
Emprunt des membres : Cette ligne de ressource représente le montant total d’argent emprunté auprès des membres du groupement. Ces emprunts sont faits lorsque le groupement a fini de dépenser sa première tranche. En attente de la deuxième tranche, certains membres ont dû passer de l’argent au groupement pour éviter le blocage
Intéressement des membres/autoconsommation coquelets : Lors de la fête de Noël les membres du groupement ont bénéficié de quelques têtes de coquelets d’une valeur totale de 72500FCFA.
Intéressement des membres/autoconsommation Autoconsommation œufs :
Sur la base du principe de rotation mise en place de commun accord avec tous les membres du groupement, chaque membre a son jour de travail dans la semaine. En guise de motivation, et pour garder la cohésion et la dynamique au sein du groupe, il a été décidé que chaque membre reçoive un plateau d’œufs à la fin d’une journée de travail. Ces profits en nature dont bénéficient les membres sont enregistrés dans les tableaux ci-dessous sous la rubrique : Motivation aux membres/ autoconsommation. elle s’élève à 253800 FCFA soit 28200FCFA par membre pendant quatre mois.
Au niveau des emplois :
Motivation du membre permanent sur le site : Pour garantir la sécurité des ouvrages et le suivi de rigoureux des pondeuses, il a été décidé de commun accord entre les membres que quelqu’un soit permanent sur le site. Une somme de 10000FCFA est remise au membre chaque fin de mois en guise d’encouragement. Le montant total s’élève à 30000FCFA.
BILAN FINANCIER (au 31 mai 2011) |
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RESSOURCES |
MONTANT |
EMPLOIS |
MONTANT |
Vente des œufs |
4750150 |
Achat d’aliments et produits vétérinaires |
11514855 |
Vente de coquelets |
665000 |
Prestation du vétérinaire |
144000 |
Subvention d’AGAIB |
8371364 |
Construction du poulailler |
1940550 |
Participation du groupement Novinyo |
440800 |
Dépenses pour la réhabilitation des logements, magasin et ancien poulailler |
62500 |
Emprunt auprès des membres |
286550 |
Motivation du membre permanent sur le site |
30000 |
Intéressement des membres / Autoconsommation œufs |
253800 |
Construction de la citerne (main d’œuvre ) |
238450 |
Intéressement des membres /autoconsommation coquelets |
72500 |
RESULTAT
Sous total TOTAL |
909809
13930355
14840164 |
TOTAL |
14840164 |
Résultats des réalisations
La construction du poulailler : Un poulailler de 20m de long sur 8m est construit pour abriter les bandes de pondeuses. Le groupement possédait un poulailler auparavant, ce qui a aidé à abriter la bande de coquelets La construction d’une citerne : Il a été construit une citerne pour permettre la collecte et le stockage de l’eau d’abreuvage pour les volailles.
Le magasin de stockage des produits
Le magasin de stockage et le dortoir existaient déjà : des travaux de réhabilitation sont faits pour remettre le bâtiment en bon état d’utilisation.
Tous ces travaux de construction ou de réhabilitation ont été effectués en régie.
Les aliments et produits vétérinaires
L’approvisionnement des aliments et produits vétérinaires est fait pour assurer l’entretien des poules pondeuses et des coquelets.
Tableau statistique de l’évolution des activités d’élevage
Date |
Pondeuses (poussins) |
Coquelets |
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Effectif |
Mortalité |
Effectif |
Mortalité |
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13/08/2010 |
1224 |
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20/08/2010 |
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305 |
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20/10/2010 |
1126 |
8% |
300 |
2% |
02/06/11 |
1026 |
198 soit 16, 17% |
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Taux de mortalité bon |
Commentaire
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Taux de mortalité élevé sur l’ensemble: ceci est dû à un incident causé par un oiseau nocturne
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La production des œufs :
Le début de ponte remonte au 19/12/2010. Le taux de ponte actuel est de 62,52%.
V - MOTIVATIONS DES PARTICIPANTS
5.1 - Actifs/Passifs : Au cours des formations les membres ont participé très activement aux échanges. Ils ont toujours éprouvé le besoin d’apprendre.
5.2 - Assiduité/retard : Les membres du groupement Novinyo ont été toujours à l’heure : l’assiduité a été de règle au cours des rencontres.
5.3 - Régularité/absence/abandon : Au cours des séances de formation, la majorité des membres est présente
5.4 - Autres personnes désireuses d’y participer : Lors du déroulement des sessions, certain membre de CVD ont participé en plus des membres du groupement.
- - Contribution des bénéficiaires pour le bon déroulement de la session : Les membres du groupement ont favorisé la bonne tenue des rencontres grâce aux moyens logistiques mis en place. Les bénéficiaires ont toujours manifesté leur volonté de pouvoir apprendre et aussi de partager leurs expériences avec les autres.
VI - EVALUATION
Les séances de formation organisées ont été sanctionnées par une évaluation ; sur la base des questions posées aux participants le niveau de satisfaction est dégagé.
6.1 - Evaluation des sessions de formation
Les résultats de l’évaluation montrent que tous les participants sont très satisfaits de la formation tant sur le contenu que sur la pertinence des modules, car ils ont pu apprendre de nouvelles choses et se sentent bien outillés pour la conduite des travaux : dosage de ciment et sable, organisation des travaux, nécessité de rendre compte à la population, etc.
L’évaluation montre ce qui suit :
- Supports pédagogiques (satisfait : 99%)
- Pertinence des modules (satisfait : 99%)
L’appui accompagnement va continuer pour permettre un approfondissement des thèmes pour sa mise en pratique
6.2 - Evaluation des participants
Les membres du groupement sont très intéressés par les différents sujets abordés, à travers leur participation et leurs nombreuses interventions sur les sujets. Par rapport à la mise en pratique des modules de formation, les membres du groupement s’y attèlent. En matière de comptabilité et de gestion les membres ont acquis la bonne manière de présenter les comptes. Ils ont la maîtrise de la tenue du journal de caisse. D’une manière générale l’appui accompagnement qui est fait au groupement Novinyo lui a permis d’acquérir des connaissances nouvelles tant au niveau organisationnel que celui de la gestion. Le processus d’appui a un effet positif. Le changement de comportement dans le mode de gestion est un grand acquis aujourd’hui pour les membres du groupement.
6.3 - Mécanisme retenu pour la gestion et l’appropriation de l’ouvrage (dispositif de pérennisation)
Les revenus engendrés par les activités vont permettre de disposer des ressources pour la pérennisation des activités : les fonds pourront être réinvestis pour assurer la continuité du microprojet. A cet effet, le groupement entrevoit conduire cette première bande de pondeuses ; à la deuxième bande, l’effectif sera augmenté et ainsi de suite. Il prévoit construire un deuxième poulailler après trois années d’activités.
VII - Difficultés rencontrées et approches de solutions
Aucune difficulté majeure n’a été constatée au cours de l’exécution de ce microprojet. Le suivi rapproché établi à travers la démarche du PDC, a permis de faire acquérir les compétences et d’assurer le transfert de compétences aux membres.
VIII - Suggestion et recommandations
Le processus d’appui accompagnement est une bonne approche et mérite d’être soutenu. Ceci apporte une amélioration dans l’approche des projets de développement. Ce suivi rapproché doit être documenté pour tirer et capitaliser les enseignements et les bonnes pratiques issus des résultats pour d’autres projets à venir.
IX - Les actions futures
L’appui accompagnement/ suivi rapproché va continuer : des recyclages sont prévus.
CONCLUSION
L’approche du PDC permet tant aux bénéficiaires qu’à l’intermédiaire d’acquérir des compétences ; l’intermédiaire est en contact avec d’autres réalités de terrain et s’enrichit mieux en matière de conduite de microprojet pour le développement à la base.
A N N E X E S
LISTES DE PRESENCES
SUPPORTS PEDAGOGIQUES